让制造业 B2B 企业的销售体系,
从"靠老板"变成"自己跑"

深耕大湾区,服务全国

21 年一线销售管理经验
1300+ 家制造业企业陪跑
16 位资深辅导老师
30%+客户续约率
Why Chuanglian

为什么选择创链咨询

创链咨询扎根东莞松山湖,21 年只做一件事:陪制造业老板把销售从"靠人"变成"靠体系"。我们相信企业要的不是一堂课,而是一套能自己运转的销售系统。

01

21 年只做一件事

陪制造业老板把销售从"靠人"变成"靠体系"。只服务一类客户:有工厂、有销售团队、靠 B2B 打单的企业。

02

"老中医"式诊断

先做 90 分钟免费团队诊断,找到"病根"再开方。不照搬同行的做法,只按你企业真实的业务链条开方案。

03

16 位实战派老师

都带过一线团队、打过硬仗。讲的是自己做成过的事,能接住一线最具体的那个问题。

04

1300+ 家企业

跨 CNC、精密制造、设备材料等细分行业,见过的销售难题足够多,也踩过足够多的坑。

Founder

21 年只做一件事 —— 陪制造业老板把销售从"靠人"变成"靠体系"

庞鹏 —— 创链咨询创始人、首席陪跑导师,在客户现场讲解销售体系

销售的本质不是卖产品,
是帮客户解决问题、创造价值。

庞鹏

创链咨询创始人 / 首席陪跑导师
21 年一线销售与管理实战经验
1300+ 家已陪跑制造业企业
30%+客户续约率(行业普遍 10–15%)
18–46%陪跑客户年均业绩增长

庞鹏,创链咨询创始人,21 年深耕制造业 B2B 销售陪跑。从一线销售做到管理,带过百人团队,陪过上千家企业。他不卖课、不讲大道理,只蹲在客户公司里,和销售团队一起打单、一起复盘、一起把"靠老板接单"变成"团队自己跑"。他相信:企业要的不是一堂课,而是一套能自己运转的销售系统。

听庞鹏讲销售 1 分 33 秒 · 庞鹏个人 IP 短视频

个人业绩数据为区间统计,用于说明服务经历,不构成任何业绩承诺。

What We Do

四大产品服务

从战略到执行,覆盖销售团队增长的全链路,可按企业阶段组合选用。

◈

销售铁军打造与驻企陪跑

12 个月深度陪伴,把体系搭起来、把团队带出来。

  • 双师入驻
  • 分阶段付款 50-30-20
  • 季度试点,低风险切入
适用销售 10 人以上、年营收 5000 万–10 亿的制造业企业
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⧉

企业私有知识库与 AI 智能体构建

把老师傅的经验沉淀成 AI 数字员工,7×24 小时赋能一线。

  • 私有化知识库
  • AI 数字员工
  • 经验萃取
适用想用 AI 降本增效的成长型企业
了解详情
◆

企业 AI 全链路落地咨询服务

诊断 → 改造 → 培训 → 追踪,一站式完成企业 AI 落地。

  • 现状诊断
  • 流程改造
  • 赋能培训
  • 效果追踪
适用准备全面 AI 化的传统制造业
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创链实战成长营・岗位定制内训

沉浸式岗位训练,对着企业真实业务定向补短板。

  • 沉浸式实战训练
  • 按岗位定制
适用想批量复制业务骨干的团队
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Methodology

为什么"上几节课"没用?——销售是体系,不是技能

增长不是靠一招鲜,而是战略、保障、体系、执行四层咬合运转的系统。四层不齐,上再多课也落不了地。

1

战略层

明确目标市场与价值定位,解决"卖给谁、凭什么赢"。

方向
2

保障层

组织与激励机制设计,让销售团队有动力、有支撑。

动力
3

体系层

流程、话术、工具标准化,把个人能力沉淀为组织能力。

方法
4

执行层

落地获客到转介绍的完整链条,让体系真正跑起来。

落地

执行层 · 销售全流程闭环

获客破冰需求挖掘 信任构建跟进逼单转介绍
Case Studies

他们和创链一起,把销售变成了可复制的系统

以下为脱敏案例,结果以区间与占比呈现,不作为效果承诺。

CNC 精密制造

从"靠老板接单"到团队自主获客

客户痛点
订单 70%+ 依赖老板个人资源,团队无标准打法,新人半年流失超 50%。
陪跑动作
价值型销售体系搭建 + 季度工作坊 + 月度陪跑复盘。
关键结果:团队自主获客占比 15% → 42%,新客户转化周期 90 天 → 60 天。
设备零部件 B2B

经销商赋能,渠道动起来

客户痛点
经销商各自为战、话术不统一,转介绍几乎为零,新经销商 1 年内流失超 40%。
陪跑动作
标准化话术库 + 销售知识库 + 季度赋能大会与月度线上复盘。
关键结果:经销商转介绍业绩占比 0% → 25%,话术应用率 30% → 85%。
制造业服务商

管理层从"救火"到"建体系"

客户痛点
销售总监每天 6+ 件客户救火,团队年均目标达成率仅 55%。
陪跑动作
诊断 → 搭体系 → 陪跑落地 → 迭代优化四阶段。
关键结果:季度目标达成率 55% → 85%,销售总监周会时间 8 小时 → 3 小时。

你的销售团队,离业绩目标还差一套体系。

用一次免费团队诊断,看清增长卡点,拿到可落地的下一步。

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