AI TRANSFORMATION
为什么需要它
它解决的不是一个点，而是「整个企业怎么用 AI 经营」。一把手想做，却常常没有班子、没有路径、没有能扛这件事的人。
单点工具做完，第二年又回到原点——这件事需要有人带着，从头到尾走完一遍。
服务内容
01覆盖面：企业 AI 化全套服务
02AI 现状诊断：先看清企业现在的位置与真实卡点
03业务流程改造：把各岗位、各部门的流程逐条搭通
04人员赋能培训：让企业内部的人会用、能维护
05落地效果追踪：设节点回看，按真实反馈调整
06组织机制同步调整：找对人、做对事、分对钱
实施流程
- 1
诊断
AI 现状与业务卡点盘点
- 2
场景优先级
排出先做什么、后做什么
- 3
知识库
把经验变成企业自己的知识资产
- 4
工作流
按岗位、按部门逐条搭通
- 5
系统选型与搭建
选对工具，接进真实业务
- 6
组织机制
人的位置、做事的流程、钱怎么分，一起调整
- 7
内部团队
带出一支不依赖外部供应商的自己人
适合的企业
要在三五年内完成一次换代的企业愿意由一把手亲自投入三个月时间的企业我们一般不接这几类项目：只想买工具、不想动组织的；只想让外部团队替自己干、内部不派人的；一把手不愿意亲自出席复盘会的
交付成果
- 一套企业自己的 AI 运行体系与配套管理制度
- 一支不依赖外部供应商的内部团队
- 交付周期约 3 个月（老师上门入驻）；报价按企业范围定制，具体沟通确认
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服务现场
真实的服务现场，比任何描述都有说服力。
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