时间：12月8-9日 地址：东莞松山湖元昇数谷1座B栋3楼会议室
企业如何制定并落实2024年度计划
NO.1
企业为什么要做好年度计划
年度计划是为了达成公司的整体战略目标，以实现长远的发展，而对下一年度的工作所制定的一系列经营的目标，管理举措，以及具体的行动方案。 年度经营计划是公司战略实施与落地的必要支撑。 做好年度计划，是每个公司的必修的基本功课。 疫情结束2023年企业就应该增长吗，2024年如何定目标，如果没有明确科学的规划、清晰的路径、有力的执行，结果可能比2023年更加糟糕； 如果连续三年未达成企业目标，再优秀的人都不再优秀，都会躺平，再励志的员工都废掉了。
NO.2
企业做年度计划时是否会遇到当下问题
1、年度经营计划缺乏依据？ 2、年度经营计划整体思路不清？ 3、年度计划不能有效分解，团队达成共识太困难，目标老板与高管博弈？ 4、年度经营计划因为组织责任承担不力，方案定性定量二张皮？ 5、有了年度经营计划可实际运营管理依然混乱，效率低下？ 6、年度经营计划和实际执行中总是执行计划赶不上变化？ 7、年度经营计划目标与中高层绩效管理业绩挂钩？
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大咖分享
庞鹏老师
东莞市创链企业管理咨询有限公司 总经理 网络营销系统落地辅导老师
资深企业营销管理辅导老师
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课程内容
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具体活动安排事宜
👉🏻时间：12月8—9日 👉🏻地点：东莞市松山湖元昇数谷1座B栋3楼会议室
👉🏻费用：980元／人 👉🏻学习对象：企业负责人，股东，总监，人力等
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参考来源：创链咨询公众号 （本文由创链咨询结合一线辅导经验整理撰写，供行业交流参考）
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