一线销售最常见的自我安慰是通话量。本文给出有效电话的四条判定、每天七个自检问题,以及把力气花在该花处位的五勤法。
先分清「打了很多」和「打有效了」
新人最容易给自己一个安慰式的数字:今天打了六十通电话。可月底一看,商机没多几个。问题不在勤奋,在于这些电话里有多少算「有效」。
一通电话算有效,至少要占下面四条里的一条,而且是能写下来的那一条:
- 对话超过三分钟,客户说出了一个具体事实(现在用什么、卡在哪、谁在管)
- 约到了下一个明确动作,有时间点,不是「有空再聊」
- 拿到了一个能用于下次开场的信息(新项目、新客户、新负责人)
- 客户提出了一个我们答不上来的问题,被记进了问题库
四条都不占,这通电话只是完成了拨号。
七个问题,一天过一遍筛
下班前花十分钟,照这七个问题自问一遍,比多打十通电话有用:
- 1
今天有效电话几个
低于二十个,说明时间被杂事切碎了,先看时间去哪了
- 2
超过三分钟的几个
这个数最能反映开场三十秒有没有抓住人
- 3
成功约到拜访几个
约不到,多半是价值钩子没给出来
- 4
客户提的新问题入库了吗
重复被问到的,就是团队该补的知识
- 5
有没有主动要转介绍
不问,永远没有
- 6
哪些话题客户聊得深
这是下一次跟进最自然的入口
- 7
沟通记录与拒绝理由写了吗
只写「客户不需要」,等于没写
七个问题里连续三天有两三个是零,方向就很清楚了——不是量不够,是某个动作一直没做。
五勤法:把力气用在会被看见的地方
- 勤开拓:每天固定新增客户信息,不靠心情
- 勤分类:按需求明确度和决策人是否接触过,分成重点与观察两类
- 勤筛选:每天做减法,明显不合适的果断移出主名单,别占着跟进时间
- 勤跟进:时间优先砸向高意向客户,节奏固定,而不是想起来才联系
- 勤关怀:标签、行业资讯、节点问候,让客户在没有需求的时候也记得你
一个最容易做反的地方
把复盘做成检讨。数字不好看,先别问「为什么这么少」,而是问「哪个动作没做、下周改哪一个」。一次只改一个动作,改到成为习惯,再动下一个。销售的能力不是靠一次顿悟长出来的,是靠几十个被改过的小动作堆出来的。
参考来源:创链咨询《销售手册》第二十三章·销售心态与素养 (本文由创链咨询结合一线辅导经验整理撰写,供行业交流参考)
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