新人培养

新人三个月没出单，主管开始怀疑看错人，新人也在怀疑自己不适合做销售。问题往往不在人，而在这三个月到底考核了什么。给出分阶段的考核设计和一个可执行的配套动作清单。

销售知识库不是把资料堆进网盘，而是把「客户会问什么、我们怎么答」变成一线随时能查的东西。搭之前先想清楚这三件事，能省掉半年的返工。